Competências Chave para uma Liderança Eficaz
O agronegócio é uma das principais forças da economia global e também do Brasil: em 2021, um estudo da Embrapa confirmou que o agronegócio brasileiro já alimentava 800 milhões de pessoas, mas com os recordes em safra e exportação, esse número cresce ano a ano. Neste contexto, as empresas que atuam neste setor enfrentam desafios únicos que requerem liderança sólida e competente. Assim, é fundamental desenvolver competências chave para garantir sucesso e sustentabilidade para as organizações e abrir portas para conquistar ainda mais espaço no mercado.
Em nossas publicações anteriores, você já deve ter lido que saímos do mundo VUCA, em que a tecnologia era força motriz para a construção de modelos de negócio, mas o mundo mudou. Hoje vivemos no mundo BANI, em que a transformação digital avança a passos largos. Este conceito de mundo, marca um contexto frágil, ansioso, não-linear e incompreensível, que passou a ser muito usado principalmente no cenário pós-pandemia. Se você quiser saber mais sobre este conceito pode ler sobre ele no nosso blog clicando aqui.
Este cenário traz desafios, as relações entre as ações e reações mudaram e pequenas decisões são capazes de gerar grandes conquistas e também grandes problemas, assim como grandes esforços podem levar a absolutamente lugar nenhum.
As informações correm de forma tão rápida e frequente, que o mundo se tornou também incompreensível, podemos ter grandes quantidades de dados, porém talvez não tenhamos as informações corretas para tomar as melhores decisões.
Assim como os conceitos mudaram, o mundo mudou, mercado mudou e as lideranças também precisam se adaptar a este novo modelo.
Essas mudanças vem do grande avanço tecnológico dos últimos anos, impulsionado pela pandemia, porém, ele também trouxe à tona as competências exigidas para ter sucesso neste novo cenário: as soft skills.
E afinal, quais são as competências chave para liderar neste novo mundo?
Neste artigo vamos abordar cinco competências chave essenciais para uma liderança eficaz no agronegócio: saber planejar, liderar pessoas, saber autoavaliar-se, organizar processos e analisar resultados.
- Saber Planejar:
O planejamento estratégico é fundamental em qualquer área, mas principalmente para o agronegócio.
Para liderar com sucesso, o profissional precisa compreender o ciclo de produção, as tendências do mercado, riscos e oportunidades.
Para desenvolver essa competência, temos algumas dicas:
Estude o mercado e analise suas demandas, sucessões familiares, tendências de consumo e mudanças regulatórias para tomar decisões mais informadas e assertivas. Planeje sempre de acordo com as safras, desenvolvendo um plano para a empresa que considere a rotação de culturas, o uso eficiente de recursos naturais e a gestão de pragas.
Também é importante ter controle orçamentário e planejar seus recursos financeiros de forma eficaz, considerando os custos, investimentos em tecnologia, em pessoas e capital de giro.
- Liderar Pessoas:
A gestão de equipes é essencial no agronegócio. Líderes precisam inspirar e motivar suas equipes.
Mantenha canais de comunicação abertos e transparentes para garantir que seu time esteja alinhado e com os mesmos objetivos, e que estes sejam os mesmos da empresa. Treine e desenvolva com frequência seus colaboradores, para que todos tenham acesso a aprendizado contínuo. Motive sempre, reconhecendo e recompensando o desempenho individual e coletivo, promovendo um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
- Autoavaliar-se:
Um líder está sempre buscando melhorias pessoais e organizacionais. Saber se autoavaliar é uma habilidade essencial para identificar pontos fortes e áreas de melhoria tanto de si mesmo quanto da sua equipe.
Crie o hábito de realizar e receber feedbacks da sua equipe, colegas e superiores para que consiga identificar oportunidades de crescimento e melhoria. Além disso, invista no seu desenvolvimento como profissional e como pessoa, participando de cursos, workshops, entre outros.
- Organizar Processos:
O agronegócio precisa de uma excelente eficiência operacional. Por isso, um líder precisa organizar processos para que eles funcionem de forma eficaz, aumentem a produtividade e reduzam os custos.
- Analisar Resultados:
A análise de dados é crucial para tomar decisões informadas.
Implementando sistemas para monitorar os setores e coletar dados que permitam acompanhar o desempenho das operações. Também é importante que o líder saiba analisar tendências utilizando os dados, tendo assim previsões mais precisas.
E acima de tudo, tomar sempre decisões baseadas em dados e não apenas em intuição.
Já ouviu o famoso ditado: ‘Nós confiamos em Deus, todos os outros tragam dados.’? O consultor americano William Edward Demings, autor desta frase, sabia muito bem o que dizia, um líder que confia suas decisões em dados, potencializa sua empresa e tem sucesso em seus projetos.
Desenvolvendo essas competências-chave, um líder enfrenta desafios com mais confiança e conduz uma empresa ao sucesso, assim como a si mesmo.
A liderança conduzida é um processo que envolve aprendizado contínuo e capacidade de se adaptar às mudanças do mercado e da tecnologia.
Com a abordagem correta, sua empresa estará bem posicionada para prosperar no agronegócio, evoluindo e se transformando constantemente.
Como a BRID pode te ajudar?
Desenvolver uma liderança forte e que utilize a tecnologia a favor da sua empresa pode ser desafiador, porém, com um profissional qualificado e familiarizado às nuances do agronegócio sua empresa pode ter grandes resultados ao qualificar seu time a liderar com excelência.
Para isso, uma consultoria empresarial com base em tecnologia, que acredita e pratica a cultura de dados é essencial, e a BRID pode te ajudar. Quer saber um pouco mais sobre como a consultoria pode ajudar sua empresa a decolar? Assista nossa LIVE sobre o tema clicando aqui.
Temos expertise de mais de 20 anos no agronegócio e soluções que unem a consultoria empresarial, tecnologia e as particularidades do agronegócio, permitindo que seu negócio decole e pratique uma gestão de alta performance.
Nosso time é formado por especialistas em data driven e estruturação do processo para agir estrategicamente.
Entre em contato conosco e entenda mais como potencializar o seu negócio e ganhar ainda mais espaço no mercado.
